MANTAR YÖNETİM TARZI VE ÖRGÜTSEL SESSİZLİK İLİŞKİSİ: EĞİTİM SEKTÖRÜ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA
Yazarlar (2)
Dr. Öğr. Üyesi Saadet GÜNDÜZ
Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. Kubilay ÖZYER
Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi, Türkiye
| Makale Türü | Özgün Makale |
| Makale Alt Türü | Uluslararası alan indekslerindeki dergilerde yayınlanan tam makale |
| Dergi Adı | The Journal of Social Sciences |
| Dergi ISSN | 2149-0821 |
| Dergi Tarandığı Indeksler | CROSSREF, Akademic resource, Sobiad, İdeal Online, Road, OAJI.net, TEİ, Cite Factor |
| Makale Dili | Türkçe |
| Basım Tarihi | 08-2022 |
| Cilt No | 2022 |
| Sayı | 59 |
| Sayfalar | 324 / 338 |
| DOI Numarası | 10.29228/SOBİDER |
| Makale Linki | https://sobider.com/?mod=makale_tr_ozet&makale_id=64226 |
| Özet |
| Örgütlerin sahip oldukları kaynaklar veya olanaklar dışında yöneticilerin benimsedikleri yönetim tarzı da rekabet edebilme ve sürdürülebilirlik açısından önemlidir. Ayrıca, yönetim tarzının çalışanların motivasyon ve performanslarını da etkilediği bilinmektedir. Yöneticiler örgütteki olası karmaşaları engellemek, panik havasını ortadan kaldırmak veya bilgi paylaşımından kaçınmak için mantar yönetim tarzını tercih edebilirler. Bu durum çalışanlarda sessizlik veya içe kapanma gibi olumsuzluklara neden olabilir. Oysa başarılı örgütlerin şeffaf ve katılımcı bir yönetim tarzını benimsedikleri bilinmektedir. Bu kapsamda eğitim kurumlarında özellikle de özel eğitim kurumlarında uygulanan yönetim tarzının çalışanlar üzerindeki etkisinden hareketle, çalışmanın temel amacı belirlenmiştir. Bu kapsamda araştırmanın amacı mantar yönetim tarzı ve örgütsel sessizlik ilişkisini araştırmaktır. Çalışmada Ankara’daki bir özel eğitim … |
| Anahtar Kelimeler |
BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
| Atıf Sayıları | |
| Google Scholar | 14 |