ÖRGÜTSEL SİNİZM ÜZERİNDE DÖNÜŞÜMCÜ VE ETKİLEŞİMCİ LİDERLİK TARZLARININ ETKİSİ
Yazarlar (2)
Merve Mülayim
Prof. Dr. Sema POLATCI Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi, Türkiye
Makale Türü Açık Erişim Özgün Makale (Uluslararası alan indekslerindeki dergilerde yayınlanan tam makale)
Dergi Adı Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi
Dergi ISSN 2148-029X
Dergi Tarandığı Indeksler EBSCO
Makale Dili Türkçe Basım Tarihi 12-2021
Kabul Tarihi 07-12-2021 Yayınlanma Tarihi 31-12-2021
Cilt / Sayı / Sayfa 19 / 4 / 30–47 DOI 10.11611/yead.893454
Makale Linki https://dergipark.org.tr/tr/pub/yead/issue/66418/893454
UAK Araştırma Alanları
Örgütsel Davranış
Özet
Örgütsel sinizm, çalışanların örgütleri ile ilgili olumsuz tutumlarını ifade etmektedir. Örgütlerde sinizmi engellemede liderlik kavramı büyük önem taşımaktadır. Bu sebeple, örgütlerin değişim ve yenilenme süreçlerinde, dönüşümcü ve etkileşimci liderlik davranışları ele alınarak örgütsel sinizme yönelik etkilerinin değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Çalışmada, Elazığ ili bankacılık sektöründe faaliyet gösteren banka çalışanlardan kolayda örnekleme yöntemi ile veri toplanmıştır. Araştırma sonucunda dönüşümcü ve etkileşimci liderlik tarzlarının her ikisinin de örgütsel sinizmi negatif yönde etkiledikleri tespit edilmiştir. Araştırma sonuçlarından en önemlisi ise örgütsel sinizm üzerinde dönüşümcü liderlik tarzının etkileşimci liderlik tarzından daha etkili olmasıdır. Etkileşimci liderlik tarzı sadece duygusal sinizmi azaltırken, dönüşümcü liderlik tarzının örgütsel sinizmin tüm alt boyutlarında negatif etkiye sahip olduğu ortaya konulmuştur. Elde edilen bulgular ışığında örgütsel sinizm ile ilgili çözüm önerileri geliştirilmeye çalışılmıştır.
Anahtar Kelimeler